医療法人社団 青藍会
女性活躍推進法、次世代育成支援対策推進法に基づく
一般事業主行動計画
・男女ともに全職員が活躍でき、仕事家庭の両立ができる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間:2025年5月1日~2027年4月30日
2.目標と取り組み内容・実施時期
<女性活躍推進法に基づく目標>
目標1(職業生活に関する機会の提供に関する目標)
【管理職を目指す女性職員を増加させる。目標値:40%以上】
| ●2025年 5月~ | 幹部職を目指す女性の応募を増やすため、職員向け、学生向け、中途向けパンフレットの内容を見直し、改定する。 |
|---|---|
| ●2025年 7月~ | 仕事と育児の両立を支援するため、定期的に管理職に対して当法人の育児関連制度の周知と意識啓発を実施する。 |
| ●2026年 4月~ | 職員に「管理職を目指したいか」アンケートを実施する。 |
| ●2026年 5月~ | アンケート実施による課題抽出、課題解決の取組を行う。 |
| ●2027年 4月~ | 再度アンケート実施し目標値40%以上を達成する。 |
目標2(職業生活と家庭生活との両立に関する目標)
【男性職員の育児休業取得率を 30%以上とする】
| ●2025年 5月~ | 男性職員の育児休業取得に関する情報提供を行う。 |
|---|---|
| ●2025年 10月~ | 管理職に対して、男性職員の育児休業取得に関する制度や支援の方法についてデスクネッツネオにて周知する。(半年に1回実施) |
| ●2026年 4月~ | 対象男性職員に対して、人事部および上司から育児休業取得を勧める。 |
<次世代育成支援対策推進法・女性活躍推進法に基づく目標>
目標3
【従業員全体の残業時間を月平均3時間以内とする】
| ●2025年 5月~ | 月平均の残業時間(時間外労働)について状況をとりまとめる。(毎月) |
|---|---|
| ●2025年 6月~ | 残業時間の多い職員について管理者向けに原因調査・課題追究を行う。(衛生委員会にて実施) |
●男女の賃金差異
| 対象期間:2025年度(2025.04.01~2026.03.31) | |
|---|---|
| 区分 | 男女の賃金の差異 |
| (男性の賃金に対する女性の賃金割合) | |
| 全労働者 | 79.9% |
| 正社員 | 69.4% |
| パート・有期社員 | 89.1% |
●女性管理職比率
対象期間:2025年度(2025.04.01~2026.03.31)
・66.6%
(管理職総数:6人、女性管理職:4人)
●労働者一月当たりの平均残業時間
・4.61時間
社会福祉法人 青藍会
女性活躍推進法、次世代育成支援対策推進法に基づく
一般事業主行動計画
・男女ともに全職員が活躍でき、仕事家庭の両立ができる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間:2026年4月1日~2028年3月31日
2.目標と取り組み内容・実施時期
<女性活躍推進法に基づく目標>
目標1(職業生活に関する機会の提供に関する目標)
【管理職を目指す女性職員を増加させる。目標値:40%以上】
| ●2026年 6月~ | 幹部職を目指す女性の応募を増やすため、職員向け、学生向け、中途向けパンフレットの内容を見直し、改定する。 |
|---|---|
| ●2026年 7月~ | デスクネッツネオ(内部職員向け電子ツールシステム)にて、パンフレットを公開する。 |
| ●2026年 9月~ | 仕事と育児の両立を支援するため、定期的に管理職に対して当法人の育児関連制度の周知と意識啓発を実施する。 |
| ●2027年 5月~ | 女性職員に「管理職を目指したいか」アンケートを実施する。 |
| ●2027年 8月~ | アンケート実施による課題抽出、課題解決の取組を行う。 |
| ●2028年 3月~ | 再度アンケート実施し目標値40%以上を達成する。 |
目標2(職業生活と家庭生活との両立に関する目標)
【男性職員の育児休業取得率を 30%以上とする】
| ●2026年 5月~ | 男性職員の育児休業取得に関する情報提供を行う。 |
|---|---|
| ●2026年 10月~ | 管理職に対して、男性職員の育児休業取得に関する制度や支援の方法について研修を行う。(教育ツールで年1回) |
| ●2026年 11月~ | 対象男性職員に対して、人事課および上司から育児休業取得を勧める。 |
<次世代育成支援対策推進法・女性活躍推進法に基づく目標>
目標3
【年次有給休暇の取得日数を、一人当たり平均年間8日以上とする】
| ●2026年 5月~ | 年次有給休暇取得予定の掲示や、取得状況をとりまとめる。 |
|---|
目標4
【職員全体の残業時間を月平均4時間以内とする】
| ●2026年 5月~ | 月平均の残業時間(時間外労働)について状況をとりまとめる。(毎月) |
|---|---|
| ●2026年 6月~ | 残業時間の多い職員について管理者向けに原因調査・課題追究を行う。(衛生委員会にて実施) |
(2025年4月~2026年3月)
○採用した労働者に占める女性労働者の割合
【全体:79.8%】
・医師 33%
・正看護師 83%
・准看護師 100%
・介護職 82%
・介護助手 64%
・保育士 100%
・職業指導員 33%
・児童指導員 100%
・事務職 80%
男女別の育児休業取得率
(女性)100%
(男性)100%
○男女の賃金の差異
| 対象期間:2025年度(2025.04.01~2026.03.31) | |
|---|---|
| 区分 | 男女の賃金の差異 |
| (男性の賃金に対する女性の賃金割合) | |
| 全労働者 | 81.1% |
| 正社員 | 86.0% |
| パート・有期社員 | 149.6% |
○女性管理職比率
対象期間:2025年度(2025.04.01~2026.03.31)
・34.2%
(管理職総数:38人、女性管理職:13人)
○職員1ヶ月当たりの平均残業時間
・4.66時間

2013.06.13 医療法人社団青藍会
「子育てサポート企業」認定取得
2014.05.20 社会福祉法人青藍会
「子育てサポート企業」認定取得
株式会社 ANNO-M
(旧 有限会社 あんのメディカル)
女性活躍推進法、次世代育成支援対策推進法に基づく
一般事業主行動計画
・男女ともに全職員が活躍でき、仕事家庭の両立ができる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間:2025年7月1日~2027年6月30日
2.目標と取り組み内容・実施時期
<女性活躍推進法に基づく目標>
目標1(職業生活に関する機会の提供に関する目標)
【管理職を目指す女性職員を増加させる。目標値:65%以上】
| ●2025年 7月~ | 幹部職を目指す女性の応募を増やすため、職員向け、学生向け、中途向けパンフレットの内容を見直し、改定する。 |
|---|---|
| ●2025年 9月~ | 仕事と育児の両立を支援するため、定期的に職員に対して当法人の育児関連制度の周知と意識啓発を実施する。 |
| ●2026年 4月~ | 女性職員に「管理職を目指したいか」アンケートを実施する。 |
| ●2026年 5月~ | アンケート実施による課題抽出、課題解決の取組を行う。 |
| ●2027年 4月~ | 再度アンケート実施し目標値65%以上を達成する。 |
目標2(職業生活と家庭生活との両立に関する目標)
【男性職員の育児休業取得率を 30%以上とする】
| ●2025年 7月~ | 男性職員の育児休業取得に関する情報提供を行う。 |
|---|---|
| ●2026年 3月~ | 職員に対して、男性職員の育児休業取得に関する制度や支援の方法についてデスクネッツネオにて研修を行う。(半年に1回実施) |
| ●2027年 4月~ | 対象男性職員に対して、人事部および上司から育児休業取得を勧める。 |
<次世代育成支援対策推進法・女性活躍推進法に基づく目標>
目標3
【年次有給休暇の取得日数を、一人当たり平均年間9日以上とする】
| ●2025年 7月~ | 年次有給休暇取得予定の掲示や、取得状況をとりまとめる。 |
|---|---|
| ●2026年 4月~ | 年度の有給休暇取得状況を管理職に公表し、有給休暇取得促進を行う。 |
目標4
【従業員全体の残業時間を月平均4時間以内とする】
| ●2025年 6月~ | 月平均の残業時間(時間外労働)について状況をとりまとめる。(毎月) |
|---|---|
| ●2025年 7月~ | 残業時間の多い職員について管理者向けに原因調査・課題追究を行う。(衛生委員会にて実施) |
●男女の賃金差異
| 対象期間:2025年度(2025.04.01~2026.03.31) | |
|---|---|
| 区分 | 男女の賃金の差異 |
| (男性の賃金に対する女性の賃金割合) | |
| 全労働者 | 96.3% |
| 正社員 | 109.8% |
| パート・有期社員 | 110.6% |
●女性管理職比率
対象期間:2025年度(2025.04.01~2026.03.31)
・25%
(管理職総数:8人、女性管理職:2人)
●労働者一月当たりの平均残業時間
・4.03時間
株式会社 ANNO-P
(旧 有限会社 みずほ企画)
一般事業主行動計画
・職員がその能力を発揮し、仕事と生活の両立を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間:2025年5月1日~2027年4月30日
2.目標と取り組み内容・実施時期
目標1
【男性職員の育児休業取得率を30%以上とする】
| ●2025年 5月~ | 男性職員の育児休業取得に関する情報提供を行う。 |
|---|---|
| ●2025年 10月~ | 管理職に対して、男性職員の育児休業取得に関する制度や支援の方法についてデスクネッツネオにて周知する。(半年に1回実施) |
| ●2026年 4月~ | 対象男性職員に対して、人事部および上司から育児休業取得を勧める。 |
目標2
【従業員全体の残業時間を月平均6時間以内とする】
| ●2025年 5月~ | 月平均の残業時間(時間外労働)について状況をとりまとめる。(毎月) |
|---|---|
| ●2025年 6月~ | 残業時間の多い職員について管理者向けに原因調査・課題追究を行う。(衛生委員会にて実施) |

